HOFMANNs Girl's Day

Girls’Day bei HOFMANNs – Vorbilder für jeden Tag

Der Girls’Day ermutigt Mädchen dazu, ihr volles Potenzial zu nutzen und ihren eigenen Karriereweg zu entdecken. Dafür zeigen Unternehmen ihnen an diesem Tag konkret, was möglich ist. Denn obwohl Mädchen meist bessere schulische Leistungen erzielen als Jungen, gibt es später weniger Frauen, die Führungsverantwortung übernehmen. Die Gründe hierfür sind neben Arbeitsmarktstrukturen auch Genderstereotype.

Der Girls’Day* ist ein bundesweiter Aktionstag, der sich deshalb für eine stereotypfreie Ausbildungs- und Berufswahl einsetzt. Mädchen erhalten an diesem Tag Einblicke in Berufe, die sie sonst vielleicht nicht angestrebt hätten.  
Bei HOFMANNs arbeiten viele starke Frauen, die täglich Verantwortung übernehmen und das Unternehmen mit ihrem Einsatz bedeutsam voranbringen. Drei von ihnen stellen wir heute anlässlich des Girls’Days vor.

Porträts – Drei Bereiche, drei Frauen in Verantwortung

Bei HOFMANNs erleben wir jeden Tag, wie unsere Kolleginnen Teams führen, neue Ideen voranbringen und vollen Einsatz für ihren Bereich zeigen. Sie zeigen uns, wie Verantwortung und Erfolg in der Praxis aussehen können. Hier sind drei von ihnen.

Regionalverkaufsleiterin – Andrea Müller

Wie übernimmst du bei HOFMANNs Verantwortung?

Ich bin als Führungskraft für mein Team, bestehend aus sieben tollen „Team Member“, verantwortlich und übe meinen Job jeden Tag mit voller Motivation, Überzeugung und Leidenschaft aus.

Was treibt Dich jeden Tag an?

Meine Motivation sind die Marke HOFMANNs, das Produkt, mein buntes Team, die Kolleg:innen um mich herum, der Kundenkontakt und die Erkenntnis, dass ich im Vertrieb meine Erfüllung gefunden habe.

Wenn Du jedem Mädchen auf der Welt etwas sagen dürftest, was wäre das?

Bleib dir selbst treu, gehe mit einer positiven Einstellung durchs Leben. Gib dir Zeit deinen Weg zu finden. Nur wenn du Spaß hast, an dem was du tust, wirst du deine Erfüllung finden und mit Leichtigkeit durchs Leben gehen.

Geschäftsführerin HOFMANNs Catering – Laura Hedderich

Wie übernimmst du bei HOFMANNs Verantwortung?

Ich übernehme Verantwortung, indem ich nicht abwarte, sondern handle. Ich sehe Themen ganzheitlich, treffe Entscheidungen und stehe auch dann dafür ein, wenn es herausfordernd wird. Dabei ist mir besonders wichtig, die Menschen mitzunehmen, d.h. Orientierung zu geben, Vertrauen zu schaffen und gemeinsam Lösungen zu finden. Verantwortung heißt für mich, verlässlich zu sein, Haltung zu zeigen und jeden Tag meinen Beitrag dazu zu leisten, dass wir als Team und Unternehmen besser werden.

Was treibt Dich jeden Tag an?

Mich treibt jeden Tag an, Dinge wirklich zu bewegen und einen Unterschied zu machen – für unser Unternehmen und vor allem für die Menschen, mit denen ich arbeite. Ich habe Freude daran, Herausforderungen anzupacken, Lösungen zu finden und gemeinsam Erfolge zu erreichen. Zu sehen, was wir als Team schaffen können, motiviert mich enorm. Am Ende ist es genau diese Mischung aus Verantwortung, Gestaltung und Zusammenarbeit, die mir jeden Tag Energie gibt.

Wenn Du jedem Mädchen auf der Welt etwas sagen dürftest, was wäre das?

Du bist genug genau so, wie du bist. Glaub an dich, auch wenn es andere nicht tun, und hab den Mut, deinen eigenen Weg zu gehen. Lass dir von niemandem einreden, dass du zu viel oder zu wenig bist – deine Stärke liegt genau in deiner Einzigartigkeit. Und vor allem: Warte nicht darauf, dass dir jemand erlaubt, groß zu denken. Tu es einfach.

Prozess- und Accountmanagement Health-Care – Olivia Stiller

Wie übernimmst du bei HOFMANNs Verantwortung?

Für mich bedeutet Verantwortung im Unternehmen vor allem, aktiv zur Weiterentwicklung und zur nachhaltigen Gestaltung unserer Prozesse beizutragen.  Deshalb wurde für mich eine neue Verantwortlichkeit geschaffen, in der ich mich gezielt im Bereich Prozessmanagement einbringen kann. Dabei geht es insbesondere darum, bestehende Abläufe zu begleiten, weiterzudenken und durch gezielte Prozessoptimierung noch effizienter und transparenter zu gestalten.  Insgesamt sehe ich Verantwortung also als eine Kombination aus eigenständigem Handeln, kontinuierlichem Lernen und dem Blick für das große Ganze.

Was treibt Dich jeden Tag an?

Vor allem in meinem Team Health-Care und in der Ernährungsberatung arbeite ich tagtäglich eng mit ganz wundervollen Menschen zusammen. Ich merke immer wieder, dass mir die Arbeit im Team Freude bereitet und es schön ist, wenn man sich aufeinander verlassen kann und gegenseitige Unterstützung erfährt.   Zudem schätze ich sehr, dass ich als Person und mit meiner Arbeit bei HOFMANNs gesehen werde und somit meine neue Rolle aus meinem eigenen Interesse und meiner Motivation heraus entstanden ist. Außerdem genieße ich den abteilungsübergreifenden Austausch mit Kolleg:innen, wodurch ich das Unternehmen in seiner Gesamtheit besser kennenlerne.

Wenn Du jedem Mädchen auf der Welt etwas sagen dürftest, was wäre das?

Du bist ein ganz wunderbarer und wertvoller Mensch. Ich wünsche dir, dass du das selbst genauso sehen kannst, du zu dir stehst und deinen eigenen, ganz individuellen und für dich passenden Weg gehst.

*Zum Girls’Day:

Der Girls’Day ist ein bundesweiter Aktionstag, der entstanden ist, weil Mädchen sich seltener für ein Studium oder eine Ausbildung im MINT-Bereich entscheiden. Die Abkürzung steht für Fächer und Berufe im Bereich Mathematik, Informatik, Naturwissenschaft und Technik. Obwohl dieser Unterschied zumindest in der Studienwahl mittlerweile ausgeglichen ist – der Frauenanteil liegt in den Naturwissenschaften bei 57,5 Prozent – setzt sich der Girls’Day weiterhin für eine stereotypfreie Bildungswahl ein. Einmal im Jahr können in diesem Rahmen Unternehmen, Universitäten und andere Organisationen Berufe und Karrierewege vorstellen, die von einer ungleichen Genderverteilung betroffen sind. Der Girls’Day und das Pendant Boys’Day finden dieses Jahr am 23. April statt.

Quellen: BNW. (o. D.). Warum immer noch zu wenig Frauen in Führungspositionen arbeiten.
https://www.bnw.de/service/blog/karriere/frauen-in-fuehrungspositionen/ Bundeszentrale für politische Bildung. (o. D.). Bildungsungleichheiten zwischen den Geschlechtern. https://www.bpb.de/themen/bildung/dossier-bildung/315992/bildungsungleichheiten-zwischen-den-geschlechtern/ Rövekamp, M., & Scherkamp, H. (2025, 25. November). Frauen in Führungspositionen: Wozu der Stress für 300 Euro mehr? ZEIT Online. https://www.zeit.de/arbeit/2025-11/frauen-fuehrungspositionen-gleichberechtigung-karriere-chefinnen-frauenquote Statistisches Bundesamt (Destatis). (2025, 3. November). Deutschland unter EU-Durchschnitt: Weniger als jede dritte Führungskraft ist weiblich (Pressemitteilung Nr. 393). https://www.destatis.de/DE/Presse/Pressemitteilungen/2025/11/PD25_393_13.html